有人说“品质是设计出来的”,有人说“品质是制造出来的”也有人说“品质是检验出来的”,还有人说“品质是先进的技术加上科学的管理”,这些说法都没错.我认为品质是一种习惯,或者说是一种文化.

      无论是在生产方法相对滞后的商周时期,还是在有着精密工作机器现代化生产,不管是是在品质管理最初阶段,也不管技术工艺是否成熟,管理是否科学,社会总会锻造一批批品质优良的产品.这是为什么呢?其实品质与设计、制造、检验虽然存在关系,但它们只是构成优良品质的基础,假若将品质文化比作金字塔,则设计、制造、检验、管理是金字塔的底部,让品质成为一种习惯才顶点。
      在我们金和能公司,从设备到管理再到人员配置都在逐步完善,为什么还会出现品质问题呢?因为许多人做事时常有“差不多”的心态,认为差不多就行了,但就是许多“差不多”造成产生最终严重的质量事故.优良品质须依赖整体良品质文化氛围和态度.一宗品质事故的发生里面一定承载着多个不良习惯,量变产生质变.每一个企业员工在工作共同遵守品质基准是对品质目标、品质规范的认同和对待品质工作的使命,优良的品质必须有良好的品质习惯去支撑。
      品质习惯从灵魂深处左右我们的心智,思想决定着行为,品质习惯决定我们产品优劣,操作员工有没有按作业指导书去操作,手法是否正确,这是产品问题的根源,如果我们不整冶这个根源,容忍工作上不但的出错,产品出现形形色色的缺陷,那么,不论设计和制造,不论是技术和管理的努力都是白费,绝不可能生产出品质优良的产品。
      当品质成为一种习惯时,才能像阳光雨露一样自然接收它,而不是遗忘或忽略,当品质成为我们脑海潜意识的时候,我们才不会因陌生而莫名的排斥。
      因此务必要让品质的习惯成为我们工作中一部分,习惯行为的改变,或许刚开始是很痛苦,但为了企业长久的发展,我们不得不克服这些阵痛,例如:采购员如果不考虑品质的基准,采购起来方便又快捷,当我们习惯被改变,挑战将会接踵而至,这时可能会产生不安,会产生退缩的念头。一支乐队需要全体成员齐心协力,否则难以演奏出余音绕梁的华章,而卓越的品质则需要我们金和能公司每一个人都有良好的品质习惯。
      品质成为你的习惯了吗?让良好的品质习惯成为我们工作出发点,因为只有我们工作做好了,我们的价值才会凸现。